人是企业发展的核心。企业发展离不开一支高素质的员工队伍。不断深化劳动用工制度改革,通过建立竞争机制,积极引进人才,优化员工队伍结构等措施,加强员工队伍建设,为企业持续稳定发展提供有力保障。

建立以人才培训与人才使用相结合的人才开发利用机制。加大对人才培训的投入,制定与人才使用相结合的培训计划,包括面向晋升、面向岗位轮换等,从而创造企业文化的氛围,开发人才的潜能并且使人才得到合理的使用。

坚持以人为本有效引导工树立正确世界观、人生观和价值观,加强员工队伍建设,促进各项业务工作的顺利开展培养“学习型”员工队伍,逐步实现员工学习态度、发展观念、发展思路、工作作风和工作心态的转变,不断提高工整体素质。


  打造高素质的员工队伍充分调动员工遵章守纪、自我提高、自我发展的自觉性。优化激励机制。不断总结和完善考核激励机制,按照“突出效益,兼顾公平”的原则,***推行按业务量计酬考核办法把员工的业务素质、工作能力、工作业绩与员工的收入、晋升挂起钩来,形成“岗位靠竞争,收入靠贡献,成才靠努力”的良好氛围,充分调动广大员工积极性,真正建立按绩计酬、按劳取酬的分配激励机制,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性。

有效的沟通***团队建设,建立良好的工作氛围,在绩效考核中,坚持公平公正的原则做到把年度考核和日常考核结合起来;根据考核结果,对员工进行奖励和处罚。考核评估的结果要及时向员工进行反馈,帮助他们寻找自身不足和团队目标的差距,从而激发员工不断改进工作品质,提高服务质量,达到团结进步的目的。

总之,员工是企业的立根之本,只有坚持以人为本,***限度调动员工积极性,增强企业凝聚力和创造力,努力推动企业的***可持续发展。 

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